新媒體時代：報業(yè)前景與突破 青島記者網(wǎng)2015-02-28 16:50:39 ????報紙被稱之為傳統(tǒng)媒體，恐怕已經(jīng)不是第一次了。早在20 世紀(jì)20 年代，廣播電臺興起 之后，報紙就被“傳統(tǒng)”過；20 世紀(jì) 40 年代，電視開始普及，報紙再一次被“傳統(tǒng)”；20 世紀(jì)90 年代，互聯(lián)網(wǎng)勃興，新媒體出現(xiàn)，這一回，報紙第三次被“傳統(tǒng)”。分析包括報紙在 內(nèi)的這些媒體的特點，不難發(fā)現(xiàn)：報紙是文圖的傳播；廣播是聲音的傳播；電視是聲像的傳 播；而所謂的新媒體，是以上傳播內(nèi)容的總和。正因為新媒體具有這一特點，近年來，報人 們才有了一個普遍的感覺：狼來了!
????新媒體時代，新報業(yè)同樣有廣闊前景
????科技發(fā)展的歷程表明，科技進步特別是當(dāng)今電子信息技術(shù)的加速發(fā)展越來越驚人。在此 前提下，因為環(huán)保、成本及便利性的因素，紙質(zhì)形態(tài)的報紙終將被電子閱讀器或其他閱讀載 體取代。紙質(zhì)形態(tài)報紙可能被取代的另一個理由是，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)上支付的普及，網(wǎng)上 購物習(xí)慣的養(yǎng)成，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化，報紙的網(wǎng)上訂閱成為主流也是必然，自此將不再有或很 少有紙張、油墨及運輸?shù)某杀鞠?。報業(yè)印刷廠和發(fā)行公司的式微也在所難免。
????新的閱讀終端取代紙質(zhì)載體，需要經(jīng)過三個過程：技術(shù)實現(xiàn)，受眾適應(yīng)和推廣普及。這 個過程，從現(xiàn)在算起，可能是十年八年，也可能是二十年三十年，我們無法做出準(zhǔn)確預(yù)測， 但可以肯定的是，不會太久。這個時間段，完全可以作為報業(yè)的準(zhǔn)備期。
????但是，我們不可以認(rèn)為，進行閱讀載體和傳播流程的創(chuàng)新發(fā)展就等同于這個媒體的消失。 報之加紙，稱為報紙，即或紙業(yè)不存，報將長在。只是這時的報業(yè)，就是我們要說的新報業(yè)。 所以未來某個時間印刷廠和發(fā)行公司的式微，并不能代表報業(yè)消亡。相反，傳統(tǒng)如不復(fù)存在， 更先進更便捷的將更可以為我所用。輕裝上陣，更有利于報社集中力量做好內(nèi)容，當(dāng)然前提 是：我們必須真正做好內(nèi)容。
????從贏利模式角度講，好的內(nèi)容自然會帶來好的品牌影響力，從而為發(fā)行與廣告的銷售奠 定良好的基礎(chǔ)。新報業(yè)時代，好的內(nèi)容同樣會帶來好的銷售機會。對真正具備強勢輿論影響 力的媒體而言，除了直接售賣內(nèi)容，廣告也仍將是實現(xiàn)利潤的主要工具。
????內(nèi)容是抓手，增強不可替代性或不易替代性
????移動終端永遠(yuǎn)只是一種載體，不管它是為新媒體所用還是為傳統(tǒng)媒體所用，讀者真正需 要的，只是儲存到這一載體上的文圖聲像，也就是內(nèi)容。
????從這一角度看，當(dāng)前的新媒體存在先天不足和諸多劣勢。
????首先是海量信息無所適從，造成需求性閱讀嚴(yán)重不便。網(wǎng)絡(luò)上信息的泛濫勢必造成“淺 閱讀”盛行，長期大眾化的“淺閱讀”行為又會導(dǎo)致浮躁心態(tài)流行，最終，需求性閱讀和選 擇性閱讀將重新回歸到人們的日常生活中，所以定位明確，具有信息梳理功能的報紙類讀物， 仍會是人們進行信息消費的重要選擇。
????其次是BBS 和微博的繁榮，使人人都有話語權(quán)，人人即時參與的結(jié)果必然是，新聞的碎 片化、瞬時化、流言化、信息的平庸化和公信力的缺失。
????對當(dāng)前有足夠競爭力的門戶類網(wǎng)站而言，內(nèi)容尤其是新聞信息本地化困難，獲取成本較 高，很難實現(xiàn)服務(wù)的貼近性。當(dāng)前，也同時存在采訪權(quán)受限，專業(yè)人才短板的問題。
????最重要的，對傳統(tǒng)媒體和新媒體都具有決定性意義的一點是，數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)的成熟 與維權(quán)意識增強，將促使新媒體在使用非原創(chuàng)內(nèi)容時付出更加高昂的成本。
????因此，對傳統(tǒng)媒體而言，發(fā)揮長處，抓住機遇，真正做好內(nèi)容，做大做強核心影響力， 實現(xiàn)輿論影響力的新突破，是制敵要害、幫助傳統(tǒng)媒體馴化新媒體的“套狼索”。
????要準(zhǔn)確定位，細(xì)分市場。只要針對目標(biāo)讀者群，對內(nèi)容實現(xiàn)精準(zhǔn)定位，對表現(xiàn)方式進行 恰當(dāng)選擇，好比—家飯店，只要能炒出好吃的合適的菜，不管他是用瓷盤子裝還是用銅盤子 裝還是瓷的銅的—起裝，不管是用木筷子還是用銀筷子還是木的銀的同時用，都會顧客盈門。
????重視深度化，不能局限于一般性新聞信息的加工出售。要持續(xù)增強對新聞信息的搜集、 掌控、放大、梳理和深入解讀能力，力求實現(xiàn)輿論影響力的新突破，實現(xiàn)這方面能力的不可 替代性或不易替代性。
????實現(xiàn)專業(yè)化，高品質(zhì)化。對現(xiàn)有的思維習(xí)慣、工作模式、評價體系不斷優(yōu)化，持續(xù)提升 新聞策劃能力，切實改進突發(fā)事件應(yīng)對機制，著力打造高品質(zhì)的新聞策劃與報道團隊。
????更加強調(diào)責(zé)任感和公信力。這是一個媒體所具備的能夠爭取受眾信賴的內(nèi)在動力。社會 責(zé)任感和新聞公信力強的媒體，受眾粘度高，離心力小，更不易為競爭對手所奪取。
????強調(diào)個性、思想性，打造特色影響力。相對于泛媒體、泛信息，要逐步形成獨立的個性 特點和思想引領(lǐng)能力。使媒體的核心影響力、體現(xiàn)為特色影響力。要更好地與受眾的需求偏 好、價值觀念和生活方式相契合。
????加強貼近性，本土化。信息是文化產(chǎn)品，對文化而言，貼近永遠(yuǎn)是戰(zhàn)無不勝的法寶，傳 統(tǒng)媒體無論做到什么規(guī)模，都要一如既往地強調(diào)這一點并身體力行之。
????充分利用新媒體，有效控制傳播流程，開展“全媒體”再造
????學(xué)習(xí)新媒體，研究新媒體，利用新媒體，甚或擁有新媒體，是報人不能不面對的一個重 要課題。
????首先一定要重視新媒體建設(shè)，適應(yīng)新載體可以實現(xiàn)文圖聲像和即時互動并舉的基本特點，可提前調(diào)整或另建一個采編管理模式和生產(chǎn)運作方式，以實現(xiàn)未來全媒體數(shù)字化生產(chǎn)的需要?；谶@種考慮，半島都市報社早在2004 年就成立了半島網(wǎng)，借助報紙的影響力，目前已發(fā)展 成為頗有影響的地方性綜合新聞網(wǎng)站。形成了新聞報道、互動欄目、經(jīng)營性頻道三大部分十 余個頻道欄目。網(wǎng)站內(nèi)容與報紙互動，立足青島、輻射山東、放眼全國，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，半島網(wǎng) 87.31％的網(wǎng)民來自山東半島地區(qū)，64％為青島網(wǎng)民。根據(jù)新媒體發(fā)展的情況，半島網(wǎng)的團隊和生產(chǎn)流程可以隨時移植，組建為新報業(yè)工作團隊。
????逐步培養(yǎng)一專多能人才。讓采編人員學(xué)習(xí)掌握多種方式的新聞采集和加工技術(shù)。除此之外，報業(yè)還應(yīng)盡早著手廣泛延攬人才，采編團隊之外，還要打造高水平的美術(shù)和電子設(shè)計團 隊。
????探討如何更經(jīng)濟地對內(nèi)容進行數(shù)字化采集，以及存儲、編輯，操作、包裝、分發(fā)及銷售 等科學(xué)管理。比如，建立數(shù)字轉(zhuǎn)化平臺和制作團隊，在發(fā)行部門和廣告部門建立數(shù)字化發(fā)布 和推廣營銷機構(gòu)。
????明確全媒體生產(chǎn)的目標(biāo)是，擁有的采編團隊能夠使用多種手段，采集各種表現(xiàn)形式的新 聞和信息并進行相應(yīng)的數(shù)字化加工出版，生產(chǎn)制造出高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容。使讀者可以在任何 時候，任何地方，用任何他們愿意選擇的經(jīng)過本報許可的發(fā)布平臺，通過直接或間接付費的 方式，接收并閱讀具有本報專利的新聞和信息。
????盡快實現(xiàn)內(nèi)容資產(chǎn)化。必須像對待其他有形資產(chǎn)一樣，把內(nèi)容管好、用好。要能夠規(guī)模 化整合內(nèi)容資源，提高內(nèi)容資源的利用率，提升內(nèi)容生產(chǎn)的效率，提高內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量，并 以此有效提高內(nèi)容交易的價格。要高度重視內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字版權(quán)保護工作。
????此外，從整個產(chǎn)業(yè)的角度講，要實施品牌戰(zhàn)略。打造品牌產(chǎn)品，形成品牌企業(yè)，開展品 牌推廣。不斷提升品牌認(rèn)知度，塑造高品位、高知名度和美譽度的形象，是一個報企提升話 語權(quán)和持續(xù)成長的必然選擇，同樣是應(yīng)對在這一方面先天不足的新媒體的利器。
????有條件的報企要爭取股份改造，激活無形資產(chǎn)。由于媒體產(chǎn)業(yè)的特殊性，優(yōu)勢報業(yè)品牌 效應(yīng)形成后，由此帶來的無形資產(chǎn)遠(yuǎn)比其他產(chǎn)業(yè)更可觀。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)說，盡早躋身 資本市場、迅速激活無形資產(chǎn)，就可以促進整體資產(chǎn)的大幅增值，籌集到進一步發(fā)展所需的 大量資金；同時，可以促進內(nèi)部運行機制的改革。這將大大增強傳統(tǒng)媒體在市場上的抗風(fēng)險 能力和核心競爭力，推動超常規(guī)發(fā)展。(作者為半島都市報社總編輯 張辛) |
