從網(wǎng)媒采編人員持證上崗看傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之迫 青島記者網(wǎng)2015-06-12 17:24:59《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》雜志 ????2014年10月29日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在新聞網(wǎng)站核發(fā)新聞?dòng)浾咦C的通知》，在全國(guó)新聞網(wǎng)站正式推行新聞?dòng)浾咦C制度。此通知一出，立即有人驚呼傳統(tǒng)媒體最后的“政策紅利”沒(méi)有了。是的，“政策紅利”確實(shí)沒(méi)有了，因?yàn)槿珖?guó)將有逾200家網(wǎng)絡(luò)新聞媒體獲得新聞采編資質(zhì)。一大批以發(fā)布新聞消息為主業(yè)的網(wǎng)站即將具有自主采訪報(bào)道權(quán)，這必然全面激發(fā)其在新聞報(bào)道方面的活力和更大競(jìng)爭(zhēng)能量，從而進(jìn)一步擠壓傳統(tǒng)媒體的生存空間。
????在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“政策紅利”的褫奪猶如“靴子落地”是遲早之事。一方面，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端成為人們的生活方式之時(shí)，“第一只靴子”就已經(jīng)沉重地砸向傳統(tǒng)媒體，其聲響之大、影響之巨早已敲響傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型警鐘。只是轉(zhuǎn)型實(shí)在不易，心懷僥幸、舉棋不定，成為傳統(tǒng)媒體面臨的轉(zhuǎn)型之困。不過(guò)，有相當(dāng)多的傳統(tǒng)媒體先知先覺(jué)，抓住轉(zhuǎn)型的窗口期，在維持既有媒體運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)介入新媒體的布局和運(yùn)營(yíng)。不管這種轉(zhuǎn)型到不到位，畢竟組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成或正在路上，因而《通知》下發(fā)引起的痛楚可以減到最小。另一方面，從網(wǎng)絡(luò)空間管理上看，逐步疏通網(wǎng)絡(luò)媒體介入新聞的渠道亦是必然的選擇。事實(shí)上，即便不核發(fā)新聞?dòng)浾咦C，一些新聞網(wǎng)站也在無(wú)證運(yùn)行，并形成實(shí)際采編人員良莠不齊、虛假新聞報(bào)道時(shí)有發(fā)生的管理漏洞，與其無(wú)證運(yùn)行不如納入統(tǒng)一管理，以提高新聞網(wǎng)站的責(zé)任意識(shí)和稿件質(zhì)量。
????沒(méi)有了“政策紅利”，表面上看是傳統(tǒng)媒體的利空，而實(shí)際上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，將營(yíng)造更加公平開(kāi)放的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓媒體真正按自身規(guī)律發(fā)展。證券市場(chǎng)上常說(shuō)“利好出盡是利空，利空出盡是利好”，反映的是一種辯證的思維。沒(méi)有了政策利好，反而讓傳統(tǒng)媒體具有置之死地而后生的轉(zhuǎn)型勇氣，這未必不是一種激勵(lì)。
????十八屆四中全會(huì)確立了“依法治國(guó)”的目標(biāo)，各行政管理機(jī)構(gòu)健全法規(guī)制度是“依法治國(guó)”的前提，此時(shí)出臺(tái)《通知》可謂正逢其時(shí)。結(jié)合網(wǎng)信辦透露年內(nèi)出臺(tái)修訂后的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》以及APP應(yīng)用程序發(fā)展管理辦法等判斷，今后網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端的發(fā)展也將依法辦事、有法可依。如果說(shuō)10年前傳統(tǒng)媒體在網(wǎng)絡(luò)群雄四起無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的情況下懵懂地被拋棄在跑道之外是個(gè)意外，那么在如今標(biāo)準(zhǔn)和管理統(tǒng)一的情況下，重新站在起跑線上，能否沖出自己的最快速度完全取決于轉(zhuǎn)型的徹底與否。如果說(shuō)5年前傳統(tǒng)媒體還有時(shí)間呻吟轉(zhuǎn)型之困，那么今天，細(xì)沙滑落無(wú)聲無(wú)息，時(shí)間窗口即將關(guān)閉，轉(zhuǎn)型沒(méi)有之困，只有之迫，迫切的迫。
????(作者系中央人民廣播電臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心副主任) |
